准备北京百度推广的服务验收清单,核心是把“推广服务交付了什么”拆成可核对的账户内证据,而不是只看对方口头汇报。结论是:优先做一份按账户结构、关键词与创意、落地页、数据报告、权限与交接五个维度组织的清单,每项写明验收材料、判断标准和未通过时的处理方式。它适用于按周期(如月度)付费的推广代运营或优化服务;如果只是单次开户或一次性充值,清单可缩减为账户归属、余额与权限三项。
适用条件:你拥有或即将拥有百度推广账户的管理员权限,服务方在你的账户内操作。这种方案验收成本低,证据直接来自账户后台。
验收信号:你能独立登录并看到全部操作记录;报告中的数字与后台一致;停止授权后账户仍归你使用。若服务方拒绝移交管理员权限,只给截图或录屏,应视为未通过,因为截图无法核验历史操作。
适用条件:账户由服务方持有,或你只购买策略、内容、落地页等部分交付物。此时无法直接查后台,验收依据转为文件与记录。
验收信号:交付物能互相印证,例如关键词表里的词能在创意或落地页中找到对应内容;报告中的调整项有前后对比。若只有结论性描述,如“已优化”“效果提升”,没有可复算的数据,则只能算部分通过。
判断依据看三点:账户控制权在谁手里、你能否登录后台、服务费是否与投放效果挂钩。能登录后台的,用方案一为主、方案二补充;不能登录的,用方案二为主,并在合同中写明数据导出与账户交接条款。两者都不满足时,验收清单缺少客观依据,应先解决权限或数据来源问题,再谈其他指标。
假设一份月度服务清单约定“每周提交一次关键词调整记录”,验收时就核对四周是否各有记录、记录中是否含调整前后的词与原因。缺一周即记为未通过,而不是用“整体效果还行”替代。
先确认你属于方案一还是方案二,然后把上面五个维度的检查项填成一张表,每项写清验收材料、判断标准和未通过处理。填完后与服务方逐项确认,确认结果写进合同或服务单,再开始执行周期。